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願景有激勵的作用，

有共通的願景才有取捨的標準，

用四個問題來找到一致的願景：

1、你為何而來

2、你如何與人分享你為何留在這裡

3、十年以後你希望這裡會變得如何

4、這裡存在的價值

參考別人的願景，打造一個可以說服所有參與者的共同宣言

再從這個願景延伸出獨特的關鍵要務 (三到五件關鍵要務)

不斷重覆宣示及說明這些關鍵要務

所有的活動都應圍繞在這些核心關鍵要務之上。

 

 

 

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    彭哥 (Pongo) 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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